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Shopping online vs. shopping offline. Tendenze e previsioni di sviluppo futuro

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Il confronto tra shopping online e offline continuerà a suscitare interesse nel 2018. Infatti, già da ora, le notizie sulla chiusura di alcuni negozi fisici in tutto il Paese abbondano su Internet. Questo significa che ora più persone preferiscono lo shopping online rispetto agli spostamenti nei negozi fisici?

There is no denying that smartphones and tablets are making it easy for shoppers today to research business, survey products, read customer reviews, and even purchase goods. But there are still people who like to see an item in person and touch it before deciding to buy. That said, while physical stores are unlikely to go extinct soon, mobile devices will play a crucial role in people’s overall shopping experience.

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Checkout: 20 statistiche sugli acquisti online per il 2020

statistiche sugli acquisti tramite dispositivi mobili 2017

Acquisti tramite dispositivi mobili

Si prevede che i dispositivi mobili (ovvero smartphone e tablet) saranno attori cruciali nel futuro del settore retail. Secondo le ultime statistiche:

  • I dispositivi mobili rappresentano più della metà delle ricerche online.
  • 91 percent of "Daily Active" Facebook users relied on mobile.
  • I dispositivi mobili hanno generato 80 centesimi di ogni dollaro di entrate pubblicitarie di Facebook.
  • Circa il 53 percento degli acquirenti online preferisce utilizzare gli smartphone per le ricerche.

navigazione mobile

Mobile Searches

Per gli acquirenti che si recano in luoghi diversi, i dispositivi mobili possono indirizzarli verso i negozi nella loro zona. La distribuzione delle promozioni è un fattore determinante nel marketing online rispetto a quello offline. Circa il 60% dei consumatori americani desidera promozioni in tempo reale sui propri smartphone.

However, the obvious downside of tablets and smartphones is that they cannot display as many products at a time. Unlike laptops or desktops users, mobile users must continuously scroll to locate other products or the checkout feature.

Scansione del codice a barre in negozio con il telefono

Offline consumers and In-Store Experiences

La diffusione e la comodità dello shopping online non segneranno necessariamente la fine dei negozi fisici. Sebbene l'e-commerce stia registrando un tasso di crescita più rapido, la maggior parte delle vendite al dettaglio avviene ancora offline.

In response to online versus offline shopping trends, retailers in 2018 may find ways to integrate technology with showrooms and shelves. For example, store-provided tablets or other mobile devices can allow shoppers to obtain price and product features by scanning a barcode. Certain fashion retailers mix food, beverages, books, and salon services with the apparel. Interactive dressing rooms allow the store to track customer needs or interests in sizes, colors, and styles of clothing.

The physical retail store affords practical benefits. Unlike customers who shop online, offline consumers can inspect and examine merchandise, and even ask questions to sales staff. Furthermore, the 2018 retail trends will include "click and collect" shopping, as customers browse, select and pay online, and retrieve their merchandise at the store. With this approach, customers can reduce the risk of not receiving items on-time. According to LanderApp, in 2014, UPS ground packages enjoyed a 97 percent on-time delivery rate during the holiday season.

Marchio

L'importanza dei marchi nelle scelte dei consumatori continuerà a essere una delle tendenze del commercio al dettaglio nel 2018. MarTech riporta i risultati di un sondaggio sulle scelte di branding dei consumatori:

  • Quasi sei acquirenti su dieci preferiscono scegliere nuovi prodotti di marchi a loro familiari.
  • Il 21 percento dei clienti ha acquistato nuovi articoli perché apprezzava il marchio che li aveva prodotti.
  • Il 38 percento delle mamme ha acquistato articoli di marchi "apprezzati" dagli utenti di Facebook.
  • 38 percent of social media users recommended brands they "liked" or "followed."
  • Il 64 percento degli utenti apre un'e-mail perché si fida del marchio.

Costruire la fedeltà al marchio non significa solo offrire prodotti e prezzi migliori. Utilizzando il content marketing, i rivenditori possono offrire notizie, eventi e suggerimenti. Il marketing online ha un vantaggio ancora più significativo per il semplice motivo che i rivenditori possono condividere le proprie storie e visioni a un pubblico più ampio.

power of social media

Coscienza sociale

Essere un rivenditore socialmente responsabile ha un peso significativo per i clienti nel 2018. Ad esempio, circa il 35% degli acquirenti di generi alimentari sceglie marchi socialmente responsabili. Nel 2016, il 40% degli acquirenti ha boicottato i marchi a causa di comportamenti percepiti come irresponsabili.

I clienti vogliono conoscere non solo le caratteristiche e il prezzo del prodotto, ma anche aspetti delle operazioni di produzione quali:

  • Le condizioni dell'impianto o della struttura
  • La quantità di energia utilizzata o di rifiuti prodotti nel processo
  • Se i beni sono realizzati a livello nazionale o all'estero
  • Le pratiche e i record ambientali dell'azienda

Employing social media to highlight social responsibility will figure into marketing approaches. We’ll see an increase in retailers operating social media channels such as Facebook and Instagram to post photographs of employees, manufacturing processes, “green” or sustainable facilities and product ingredients.

Contanti contro carte di credito per gli acquirenti

Pagamenti mobili

Il contante non è più il "re" quando si tratta delle preferenze dei clienti in termini di metodi di pagamento:

  • La persona media porta con sé meno di 20 dollari alla volta
  • Circa uno su 10 non porta con sé contanti
  • Meno di un quarto degli acquisti in negozio avviene in contanti.

La comodità spingerà gli acquirenti a preferire i pagamenti tramite dispositivi mobili. La Vend University riporta che entro il 2018, sette consumatori su dieci negli Stati Uniti pagheranno tramite un dispositivo mobile. Si stima che questi acquirenti guadagneranno circa 60 miliardi di dollari in pagamenti tramite dispositivi mobili.

Esperienza dell'acquirente

We tend to think of online and offline shopping as two different animals, but they might be more similar than we think. Smile.io found that there are more similarities than differences in both shopping experiences, with five key factors to consider. Location, convenience, knowledgeability, an inviting experience and price reflecting value; this is where retail’s focus should be.

  • LocationÈ essenziale nei negozi fisici, ma è importante anche nello shopping online. I clienti che vivono in luoghi remoti possono preferire un sito web specifico a causa dei costi di spedizione, orientandosi sempre verso l'alternativa migliore.
  • Possiamo sostenere che lo shopping online è intrinsecamente piùconvenient, ma il layout e il branding sono fondamentali per sfruttare questo potenziale. È fondamentale che i prodotti siano facili da trovare
  • Essere un esperto del settore fa sì che gli utenti si fidino di te. Nei negozi fisici, questo può significare avere unknowledgeablepersonale; online, post di blog e chat dal vivo possono fare al caso tuo
  • Un negozio unico o un sito web piacevole alla vista possono fare miracoli per l'esperienza utente. Vuoi che la tua attività siainvitingonline e offline
  • Non è necessario avere il più bassopricesper essere competitivi. I marchi possono soddisfare un pubblico disposto a pagare di più, ma i clienti devono percepire che c'è un valore intrinseco nello spendere un po' di più

Combinando questi fattori online e offline, l'esperienza di acquisto complessiva può risultare molto più soddisfacente.

In lineaandFuori linea

Stiamo andando verso un mondo in cui le esperienze di acquisto online e offline si stanno fondendo. I grandi e piccoli rivenditori fisici hanno una presenza online, mentre le aziende "tradizionali" basate su Internet stanno muovendo i primi passi anche offline.

  • Il re della vendita al dettaglio online Amazon ha acquistato la catena di supermercati Whole Foods l'anno scorso e ha aperto il suo primo negozio fisico all'inizio di quest'estate
  • Tutti i principali negozi sono online, offrendo un'esperienza alternativa ai propri clienti

I rivenditori devono smettere di considerare lo shopping online e quello offline come una scelta a senso unico. Gli utenti si aspettano che entrambe le esperienze siano ugualmente piacevoli e le aziende devono soddisfare entrambe le esigenze. Lo shopping online e quello offline sono destinati a durare.

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