戦略を強化するスマートなデジタルインサイト

デジタルマーケティングの効果を設計する際には、ビジネス界の主要プレーヤーが成功を収めた理由を知ることが重要です。多くの人が成功を逃したり、業界で長く続かなかったりするのは、周囲の失敗を真似しているからです。周りの人と同じことをしていると、失敗する可能性が高くなります。成功する人は、勇気を出して当たり前の道を無視する人です。Google、Apple、Microsoftのような巨大企業を築き上げたのは、まさにこの勇気なのです。

ウォーレン・バフェットのトリック

Billionaire Warren Buffett summarized his investment strategy. Avoid what others love, and love what others avoid. In デジタルマーケティング effectiveness, you should examine what your competitors love to do. Make a list of their marketing behaviors, such as easy, popular, America, English, fast, email spamming, Facebook, Twitter, debt, stingy, high prices, or practical. These behaviors have a lot of competition. If you insist on doing all of them, you will not be improving your digital marketing strategy. Along with your competitors, you will be fighting over a shrinking pie. As Buffett recommends, you should avoid what others love.

競合他社は何を避けているでしょうか？例えば、難しい、人気のない、国際市場、外国語、遅い、メール、百度、微信、節約、寛大、低価格、独創的などです。これらのデジタルマーケティング活動には競合他社が少ないため、それらを活用すれば成功の可能性が高まります。競合他社が好むものを戦略的に避け、ライバルが避けているものを積極的に活用することで、常に新たな市場行動を生み出し続けることができます。

デジタルマーケティングのためのスマートな洞察

The average marketer is great at selling, but they are bad at buying. What is slowing down your revenue? Many businesses are unwilling to tighten their belts, and they rely on debt to keep moving forward which is a bad strategy. If an economic recession occurs, your company could be pulled under, subjecting you to regulatory scrutiny. Do not be one of the careless individuals who rely on credit. Cut costs. The company car does not need to be brand new to get the job done. If you are not pulling in money like Apple or Microsoft, do not buy supplies like you are Apple or Microsoft. Customers trust companies that careful with their expenses and budget. It comes through in their pricing. Smart insights for digital marketing are quite simple. Tighten the belt, and watch the profits grow.

デジタルマーケティング戦略の改善

Here are fundamental processes to grow your marketing effectiveness:

1.状況を評価する

このステップはしばしば軽視されます。マーケターは自社の強みと弱みに十分な注意を払っていません。そして、企業が倒産に陥った後に、これらの問題が顕在化します。何が問題になるかを予測し、緊急時対応計画を立てることが非常に重要です。

2. 目標と目的を明確にする

目標とは、あなたが目指す目標です。目標とは、目標を達成するために取る測定可能なステップです。目指すものを明確に定義することで、最終目標達成に向けた努力を一致させることができます。

3. 戦略を決定する

あなたの戦略はバフェットの原則に倣うべきです。周りの失敗を真似てはいけません。そうしなければ、あなたも失敗するでしょう。結論を出そうとせずに、延々とブレインストーミングを繰り返すのはやめましょう。他人の失敗から学び、別の道を切り開きましょう。最初は批判されるかもしれませんが、後から必ず報われます。

4. 行動を起こす

Sometimes, it is tempting to sit back as soon as the plan is complete, but this mindset can be disastrous. Once you know what you are going to do, the next step is to take real action. Confucius recommended thinking twice and then acting. Some people only think, and some people only act. Both habits are bad. Be someone who thinks carefully, and then acts bravely.

5. 調査と改善

After you have acted, assess how it went. Do a strengths and weaknesses diagram. One of the most powerful tools used in corporate and military management is SWOT. List your strengths, weaknesses, opportunities, and threats. Leverage your strengths to your advantage. Minimize your weaknesses. Look for opportunities. And open your eyes to the risks. Do the same thing for your competitors. If you know both yourself and your competition, you will always win the game.

At Bright Vessel, our goal is to help you utilize effective digital marketing strategies that fit your business needs. 今すぐご連絡ください。お客様の収益に有益な貴重なアイデアについてご相談させていただきます。.