Amazon busca vantagem duradoura sobre concorrentes ao fechar capital

With its broad reach over the Web, the online giant Amazon has been accused of being a primary contributor to many retail setbacks. The so-called “Amazon Effect,” a term applied to their ongoing competitive edge and its attempts to reduce it, has been discussed online and in the news media.

A Amazon traz quase metade de todas as vendas de comércio eletrônico, e seus preços e cadeias de suprimentos continuam a dominar e pressionar muitas empresas de varejo.

However, an even larger and more exciting narrative is lost in the speculation of the showdown of Amazon and Walmart or the impact of its Whole Foods acquisition. Something that must be brought to the list of factors that keep retailers nervous is Amazon’s swiftly evolving plans for private branding. The potential for the company to accelerate store-owned products is almost guaranteed to come to fruition. Here are the reasons why:

As marcas próprias são altamente atraentes para os consumidores.

A carefully orchestrated private brand can produce better-quality products at lower prices for consumers. Many store brands are sought after to the same degree as more popular name brands, and they are no longer viewed as generic or of low quality. The trend will likely continue, and it benefits Amazon heavily in its emerging mercado de marca própria goods.

Marcas próprias podem ter mais margens.

As marcas proprietárias representam uma parcela sólida das vendas da Amazon. Alguns deles são mercadorias gerais vendidas sob o nome Amazon. Alguns têm nomes comuns, como Happy Belly e Mama Bear. Seus produtos de moda também têm nomes exclusivos. Desde que a Amazon adquiriu a Whole Foods, eles também administram a marca 365 Everyday Value, atualmente disponível em seu site. Alguns meios de comunicação informaram recentemente que as roupas esportivas serão outro empreendimento comercial para a empresa.

As marcas da Amazon são muito vendidas.

Embora informações específicas sejam escassas, a maioria dos dados sinaliza que a Amazon está gerando alto desempenho com os produtos de sua marca até agora. Muitos deles alcançaram aumentos rápidos no crescimento e nas compras.

A força da Amazon

Consider the number and value of consumer data Amazon can maintain to create and target its collection of high-quality commodities. With products, the website controls over half of all online web searches. Furthermore, Amazon’s Alexa app gives precedence to its private brands. Consider how simple it will be for Amazon to prioritize the brands it wants to promote. Deliberate over the freedom Amazon has to think long term, especially with their large budget or the stock market’s patience in promoting growth over mere profit.

Devido ao seu tamanho, a Amazon terá que ganhar mais participação de mercado nas seções onde atualmente tem uma posição, ao mesmo tempo em que rompe oportunidades novas e imprevistas. Confiar apenas em seus serviços da Web para obter lucro seria uma escolha imprudente, e mudar para outras fontes longe da Internet será necessário para entrar em novos mercados. Independentemente disso, suas marcas próprias podem cumprir muitos desses objetivos a longo prazo.

Em geral, os objetivos de marca própria da Amazon passaram despercebidos. A gigante do varejo online pode em breve chegar ao topo em muitas categorias. No entanto, quando eles começarem a levar suas ambições para o próximo nível - seja de vendas ou da aquisição de outro ponto de venda operacional - mais marcas próprias da empresa certamente virão.

Para os concorrentes da Amazon, é hora de apertar os cintos.