ウェブ上で広範な影響力を持つオンライン大手Amazonは、多くの小売業の衰退の主因であると非難されてきました。Amazonの継続的な競争優位性とそれを弱めようとする試みを指す「Amazon効果」と呼ばれる用語は、オンラインやニュースメディアで議論されています。
Amazon は全電子商取引の売り上げのほぼ半分を占めており、その価格設定とサプライチェーンは多くの小売企業を支配し、圧力をかけ続けている。
しかし、アマゾンとウォルマートの対決やホールフーズ買収の影響といった憶測の中で、さらに大きく、そして刺激的な物語が見落とされてしまっています。小売業者を不安にさせている要因の一つとして、アマゾンの急速に進化するプライベートブランド計画を挙げなければなりません。アマゾンが店舗直販商品を加速させる可能性は、ほぼ確実に実現するでしょう。その理由は以下のとおりです。
綿密に調整されたプライベートブランドは、消費者にとってより高品質な製品をより低価格で提供することができます。多くのストアブランドは、より人気のあるブランドと同等の需要があり、もはやジェネリックや低品質と見なされることはありません。この傾向は今後も続くと予想され、新興市場でのAmazonの大きな利益となります。 プライベートブランド市場 品。
アマゾンの売上の大きな割合を自社ブランドが占めています。その中には、アマゾンの名で販売される日用品もあります。中には、ハッピーベリーやママベアなど、一般的な名前のものもあります。ファッション商品には独自の名前も付けられています。アマゾンはホールフーズを買収して以来、365エブリデイバリューというブランドも展開しており、現在アマゾンのウェブサイトで販売されています。最近、一部の報道機関は、スポーツウェアがアマゾンの新たな事業になると報じています。
具体的な情報は少ないものの、ほとんどのデータは、Amazonがこれまで自社ブランド製品で高いパフォーマンスを上げていることを示唆しています。多くのブランドで、急速な成長と購入数の伸びが達成されています。
Amazonが高品質な商品群を創造し、ターゲットを絞るために保有できる消費者データの量と価値を考えてみてください。商品に関しては、Amazonのウェブサイトがオンライン検索の半分以上を支配しています。さらに、AmazonのAlexaアプリはプライベートブランドを優先しています。Amazonが宣伝したいブランドを優先することがいかに容易になるかを考えてみてください。Amazonの巨額の予算と、利益よりも成長を促進する株式市場の忍耐力を考えると、Amazonが長期的に考える自由度はどれほど高いか、じっくり考えてみてください。
アマゾンは、その規模の大きさゆえに、現在確固たる地位を築いている分野で市場シェアを拡大しつつ、新たな、そして予期せぬ機会を開拓していく必要がある。収益源をウェブサービスだけに頼るのは賢明な選択ではなく、新たな市場に参入するにはインターネット以外の手段への移行が必要となるだろう。いずれにせよ、アマゾンのプライベートブランドは長期的にこれらの目標の多くを達成できるだろう。
概して、Amazonのプライベートブランド戦略は注目されていない。このオンライン小売大手は、多くのカテゴリーでまもなく事業の頂点に立つかもしれない。しかし、売上高であれ、あるいは既存の小売店の買収であれ、Amazonが野心を次のレベルに引き上げ始める時、より多くのプライベートブランドが同社から出てくることは間違いないだろう。
アマゾンの競合他社は、シートベルトを締めるべき時が来ている。
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